問題・課題の特定
営業組織の問題や課題を特定するサーベイを実施。何を整備・強化し、徹底すれば良いかを明確にし、解決策と実行案を提示します。企業の特性に沿い、より効果の高い解決策を提示するため、営業会議やミーティングへ定期的に参加させていただきます。
営業組織診断サーベイ「トライアングル・スコープ」
貴社の対象者にサーベイ実施（質問項目約100問／約20分）
弊社にて集計・分析し報告レポートを作成。解決策・実行案の提示
営業組織に焦点を当て、「解決策」の選択・実行までを視野に入れたサーベイ
営業戦略・
営業プロセス
営業パーソンの行動を
「推進する仕組み」
営業パーソン・
ミドルマネジメントの
質と量
３つの観点で診断
「何を整備・強化し、何を徹底・実行すれば良いか」が
明確になり、解決策の選択・実行がスムーズに行える
営業会議参加「view point」
営業会議・ミーティングへの参加／当日フィードバック
貴社の営業組織にとって、効果の高い解決策を提示するための営業会議参加
成果を上げるために必要な営業研修、
営業組織コンサルティングが明確になる
